Mr.杨琼飞     Robert Yang

我希望运用我积累的猎头和招聘的经验，为人才招聘行业提供一个基于互联网的解决方案。TalentCool.com是我的第3个尝试。希望朋友们可以前往参观。除了实践网络招聘的模式，我也深入研究分析每一个可能的商业模式（主要是网络招聘相关的），对不同模式的存在的问题及其原因，解决方案，以及未来趋势有较多的认识，比如：
-SNS recruiting (LinkedIn, Wealink, Tianji)
-Segmented job boards/job boards for professionals (Theladders,sixfigures)
-Headhunter network/alliance (TopEchelonNetwork)
-Headhunter directory for hiring managers/candidates
-Recruiting media/recruiter community (ERE.net)
-Vertical job search engineer (Simplyhired, Jobui,JobEMS,)
-Online candidate referral platform(Jobster,H3,Referbar)
-Web-based matching platform of Candidates and Employers (Jobfox, Climbers)
-Online resume house (Notchup,Bluesteps)
-Online candidate information exchange platform(phonelist.com.cn)

我经常总结猎头和招聘的经验，热衷探讨工作中的最佳实践。我的聚猎专栏：http://www.talentcool.com/article/user.jsp?sUID=489

以下是些比较受欢迎的文章：
个人和猎头有效沟通的3个最佳实践http://www.talentcool.com/article/97_489.html
HR管理猎头的5个最佳实践http://www.talentcool.com/article/10_489.html
Cold Call之实践篇-11个技巧http://www.talentcool.com/article/34_489.html
关于找工作和面试的7个终极建议http://www.talentcool.com/article/9_489.html
招聘经理的10大最佳实践http://www.talentcool.com/article/8_489.html
股神巴菲特给猎头行业的启示http://www.talentcool.com/article/72_489.html
候选人的5大陷阱说辞以及应对方式http://www.talentcool.com/article/21_489.html
选择跟从候选人的行为--蚁群觅食的另类启示http://www.talentcool.com/article/90_489.html

实践，分析研究互联网各类模式（主要是网络招聘方面的）；
多渠道，有创造力地搜寻人才；
鉴别人才与工作机会的匹配度；
建立或者再造招聘流程；
评估招聘的绩效表现;
创新性的寻找各类招聘解决方案;
招聘中高级管理人员；

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